IRB(Re) conclui turnaround e entra em nova fase
O IRB(Re) fechou 2024 com um lucro líquido de R$ 372,7 milhões, alta de 226,2% em relação ao resultado de R$ 114,2 milhões registrado no ano anterior. O desempenho reflete a conclusão do processo de turnaround da companhia, com foco na consolidação de sua estratégia operacional e financeira. No quarto trimestre do ano, o ressegurador apurou um lucro de R$ 112,4 milhões, crescimento de 196,9% frente ao mesmo período de 2023.
“Em 2024, alcançamos um marco na companhia, encerrando o período de turnaround com crescimento no resultado operacional. Estamos falando mais do futuro do que do passado”, afirma Marcos Falcão, CEO do IRB(Re).
A recuperação da empresa foi impulsionada por uma gestão mais eficiente da carteira de negócios. O resultado de subscrição, por exemplo, totalizou R$ 451,8 milhões no ano passado, um aumento de 191,4% em relação a 2023. Esse avanço decorre de uma estratégia mais rigorosa na seleção de riscos e na precificação dos contratos.
O IRB(Re) também ajustou seu portfólio para fortalecer a rentabilidade das operações. “Analisamos, agora, a empresa de uma forma diferente, considerando a carteira e a geografia. Do lado da carteira, podemos pensar que temos duas empresas: Vida e Não-Vida”, explica Falcão. Em 2024, a carteira de Não-Vida registrou um lucro de R$ 394 milhões, praticamente dobrando o resultado de R$ 199 milhões do ano anterior. Já a carteira de Vida reduziu seu prejuízo de R$ 84 milhões para R$ 21 milhões no mesmo período, com expectativa de uma nova estratégia para 2025.
Outro indicador positivo foi a melhora no índice de sinistralidade, que caiu 6,1 pontos percentuais, chegando a 63,9% em 2024, mesmo considerando eventos climáticos adversos, como as enchentes no Rio Grande do Sul. A carteira internacional apresentou a maior redução, com queda de 11,6 p.p. na sinistralidade, refletindo ajustes na alocação de riscos.
“O nosso resultado é consequência da estratégia adotada pela companhia, sempre com foco na rentabilidade dos negócios, reforçando nossos diferenciais competitivos e fortalecendo a proximidade com os nossos clientes”, destaca Daniel Castillo, vice-presidente de Resseguros do IRB(Re).
Fonte: CQCS
