Atenção, mulheres: quem você está patrocinando?

Por Vera Lorenzo CEO, Fala Company

Muitas vezes me pego pensando alto: será que as mulheres sabem o que significa ser patrocinadora de outra mulher? Será que colocam isso em prática?

Precisamos mudar a métrica. Não se trata mais apenas de contar quantas mulheres estão na sala, mas sim de perguntar: quantas mulheres estão na sala por causa de você? Quantas se inspiraram na sua trajetória e contaram com seu apoio?

O patrocínio (sponsorship) é a chave a ser utilizada para virar o jogo. É diferente de mentoria. Mentores dão conselhos. Patrocinadores dão capital político, visibilidade e apostam seu próprio prestígio no sucesso de alguém. Historicamente, essa prática foi dominada pelos homens, que patrocinam seus sucessores mais jovens, quase sempre homens.

Nós, mulheres, que quebramos tantas barreiras e conquistamos nossos lugares, temos a responsabilidade de mudar esse jogo. Não podemos apenas comemorar a nossa chegada; precisamos garantir que a próxima geração tenha o caminho desbravado, pavimentado e iluminado.

O patrocínio feminino deve ser intencional, consciente e, acima de tudo, corajoso. Vou explicar a vocês como funciona o patrocínio e como trazer para a sua realidade.

1. Patrocínio vertical: a liderança que puxa

O topo costuma ser solitário. No entanto, a verdadeira medida de uma líder não é a altura de seu cargo, mas como ela constrói os degraus para a subida de outras mulheres. O patrocínio vertical é sobre identificar o talento latente, mesmo que ele ainda não saiba o próprio valor, e colocá-lo deliberadamente sob a luz.

É a diferença entre trabalhar individualmente a carreira de uma mulher(mentoria) e usar seu tempo de reunião para defender a sua promoção (patrocínio). É sobre endossar, em público, a competência mesmo que isso signifique dividir os aplausos.

Onde estão as mulheres que você está recomendando para aquele comitê exclusivo? Para aquela tarefa de alta visibilidade que define uma carreira?

O questionamento para você:

Que mulher na sua equipe ou na sua rede está pronta para o próximo nível, mas ainda não tem um nome forte que a patrocine? Você está disposta a gastar seu capital político em nome dela?

Patrocinar é assumir riscos. É sair do conforto da sua conquista individual e investir no avanço coletivo.Taís Araújo nos lembra da importância de quem está na frente: “O que não falta é gente com talento, o que falta é oportunidade.” Se você tem o poder de abrir uma porta ou criar uma oportunidade, faça por onde.

2. Patrocínio horizontal: a aliança que sustenta

A rivalidade feminina, muitas vezes incentivada por estruturas corporativas que nos colocam em escassez de recursos e vagas, é extremamente nociva. O patrocínio horizontal é a antítese dessa rivalidade. É sobre a sororidade prática e diária que sustenta a jornada.

Estamos falando de defender sua par em reuniões, amplificar sua voz quando ela for interrompida (“Como a Maria estava dizendo antes de ser interrompida…”), ou recusar-se a participar de painéis de discussão que não incluam diversidade, especialmente de outras mulheres.

Patrocínio horizontal é reconhecer o valor da sua par, não como concorrente, mas como peça fundamental do seu próprio ecossistema de sucesso. Quando uma colega é atacada ou descredibilizada, o silêncio é uma forma de conivência. A intervenção é o patrocínio.

O questionamento para você:

Na última vez, quando você viu uma colega ser interrompida, ter sua ideia ignorada ou ser alvo de uma micro-agressão, você a defendeu publicamente ou esperou que ela se defendesse sozinha? Você está construindo pontes ou muros entre suas pares?

Vou compartilhar como me sinto e penso. Na minha visão, temos que nos tornar zeladoras ativas do sucesso e da segurança umas das outras. É uma defesa coletiva, baseada na premissa de que o seu sucesso fortalece o meu.

Michele Obama nos traz a clareza necessária sobre a necessidade de ação: “Não há limite para o que nós, como mulheres, podemos conquistar. E quando levantamos umas às outras, ganhamos todas.”

3. Patrocínio da consciência e da crítica

A verdadeira proatividade no meio corporativo não reside apenas em ações grandes, mas na crítica contínua e na recusa em aceitar o status quo. O patrocínio mais profundo é aquele que se recusa a ignorar o que está errado.

Muitas vezes, a mulher que precisa de patrocínio é a mulher que está expressando a crítica mais desconfortável. Aquela que aponta o viés, que questiona a falta de transparência na remuneração ou que exige mais representatividade. Patrocinar essa mulher significa dar-lhe cobertura institucional para que a crítica dela não custe a sua carreira.

Isso exige coragem para questionar as estruturas que beneficiam até mesmo você. Exige que olhemos para quem não está sendo “servida” pela atual configuração de poder.

O questionamento para você:

Qual política interna na sua empresa você aceita por conveniência, mas sabe que prejudica mulheres menos privilegiadas? Você se lembra de citar os créditos daquela colega que deu a ideia brilhante, mas que não tem o mesmo alcance de voz que você?

O patrocínio é a sua bússola moral em ação. É o seu compromisso de que o seu lugar de fala será usado para amplificar, e não apenas para ecoar.

Por que eu, Vera Lorenzo, patrocino mulheres? Eu patrocino mulheres porque o verdadeiro poder está no coletivo. Ao patrocinar uma mulher, não estou sendo boazinha, mas estratégica: estou multiplicando a voz feminina na mesa de decisão e garantindo que a nossa visão se torne a regra, e não a exceção. Patrocínio é a minha, é a nossa ferramenta mais eficaz para reescrever a história da liderança.

Mude suas ações, mude o mundo

Não precisamos de mais palavras sobre empoderamento. Precisamos de ações de patrocínio audaciosas e inegociáveis.

Se você está lendo este artigo, você tem poder — seja ele qual for: de agenda, de palavra, de decisão, de influência.

Chega de falar em sororidade. Chega de publicar frases inspiradoras. É hora de fazer!

O seu patrocínio é a sua ação.

Amanhã, na primeira reunião que você participar, não use seu tempo de fala apenas para defender sua ideia. Use-o para:

1. Citar publicamente o nome de uma mulher que contribuiu para o projeto, mas que não está na reunião.
2. Defender a promoção ou o aumento salarial de uma mulher talentosa para a qual você é patrocinadora.
3. Recusar ou adiar a decisão de um painel ou processo que não seja diverso e inclusivo.

O mundo das mulheres não se muda com intenção, mas com ações conscientes e intervenção.

Quem você vai patrocinar a partir de hoje?