Setor de saúde une forças para reduzir riscos e enfrentar crise
A crise no setor de saúde levou operadoras de planos de saúde, hospitais e laboratórios, que historicamente estiveram em lados opostos, a unir forças para garantir receita e compartilhar riscos.
Essa estratégia está sendo adotada em diferentes formatos e por vários grupos. A Rede DOr e SulAmérica fecharam uma fusão, Oncoclínicas e Unimed Nacional se juntaram para construir um hospital, Fleury e Sabin criaram um fundo para investir em healthtechs e o Hcor está negociando com várias operadoras de convênios médicos para colocar de pé seu novo hospital de cardiologia. No atual cenário, só imagino uma expansão com parcerias, afirma Fernando Torelly, presidente do Hcor.
Grandes projetos da Oncoclínicas, por exemplo, foram lançados em parceria com a Unimed Nacional. O cancer center, em São Paulo, orçado em R$ 300 milhões, será viabilizado em parceria com a cooperativa, que entrará com R$ 75 milhões em geração de receita, encaminhando pacientes
A Bradesco Seguros – dona da seguradora de saúde e principal acionista do Fleury – construirá hospital de R$ 600 milhões com o Albert Einstein.
A seguradora entra com dinheiro e o Einstein, com a gestão.
O Fleury também acaba de assumir o laboratório do Hcor. Há pressão da inflação e margens, temos que buscar soluções, diz Jeane Tsutsui, presidente do Fleury.
Parcerias como essas eram incomuns no setor, porque os ganhos de operadoras costumam ocorrer quanto menos procedimentos são realizados em hospital ou laboratório. E vice-versa.
Mas o recorde na taxa de sinistralidade – que mede o uso do convênio médico – de 93% levou operadoras a evitar credenciamento de novos estabelecimentos de saúde.
Nesse cenário, ainda mais afetado pelos juros altos, hospitais e laboratórios passaram a expandir e abrir as portas apenas com receita garantida.
Para Leandro Bastos, analista do Citi, esse modelo pode alterar o formato de um ganha e outro perde. Talvez, com a crise, essas parcerias de compartilhamento de riscos representem mudança.
Fonte: NULL
