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A presença como a alma da liderança

Em tempos em que a sobrecarga de informações e o ritmo acelerado das atividades nos cercam, é fácil se perder na busca incessante pela produtividade e resultados. Em meio a tudo isso, existe um conceito simples, porém poderoso, que muitas vezes negligenciamos: presença.

Recentemente, assisti a um vídeo que me fez refletir profundamente sobre o que significa estar verdadeiramente presente. O vídeo falava sobre contemplar, pausar, dançar, respirar. Pareceu um lembrete fundamental: não é sobre fazer mais, mas sobre fazer com mais presença.

Como mentora de líderes, vejo frequentemente o impacto da falta de presença nas organizações. Líderes que estão fisicamente no ambiente, mas emocionalmente ausentes. Líderes que operam no piloto automático, tomando decisões rápidas e imediatistas, sem realmente considerar o impacto humano de suas escolhas. Em um mundo que cobra resultados rápidos, a presença se torna um desafio. No entanto, ela é a alma da liderança.

Por que a presença é a alma da liderança?

A presença não é apenas estar no momento físico, mas estar mental, emocional e espiritualmente disponível para o outro. É saber escutar ativamente, observar com atenção e estar totalmente engajado nas interações que realmente importam.

Líderes presentes não se limitam a dar ordens ou delegar tarefas. Eles inspiram, engajam e conectam suas equipes, criando um ambiente seguro e aberto, onde as ideias podem florescer. Eles sabem que um líder não é aquele que faz tudo sozinho, mas aquele que faz com os outros.

A ausência de presença pode gerar líderes distantes, desconectados da realidade de suas equipes. Eles podem até ser eficazes na execução de tarefas, mas perdem a oportunidade de influenciar suas equipes de forma significativa. E, no final, a falta de presença não só afeta a performance, mas também a saúde emocional da equipe.

A falta de presença nas organizações

Em meu trabalho com líderes e equipes, vejo a sobrecarga mental e emocional tomando conta. Muitos estão tão imersos nas demandas diárias e na pressão por resultados que acabam se desconectando de sua própria essência e da de suas equipes. Isso gera uma liderança baseada em controle, não em influência; em resultados rápidos, não em transformações duradouras.

Pior ainda, a falta de presença cria um ciclo de exaustão e frustração. As equipes se sentem desvalorizadas, sem um propósito claro, e isso se reflete diretamente no engajamento, na motivação e na produtividade. A liderança, em sua essência, precisa ser humana e relacional. Não basta estar presente fisicamente; é preciso estar ali, inteiro, com o coração e a mente voltados para os outros.

Como a presença impacta a liderança?

  1. Segurança e confiança: líderes que estão realmente presentes conseguem criar um ambiente de segurança emocional. Eles inspiram confiança ao mostrar que se importam genuinamente com as pessoas e com os processos. A confiança é a base para uma equipe engajada e produtiva.
  2. Conexão e engajamento: a presença fortalece as conexões entre líder e equipe. Quando um líder realmente escuta, interage e demonstra interesse genuíno, a equipe sente-se valorizada e mais propensa a se engajar nas atividades e a colaborar ativamente.
  3. Decisões mais assertivas: quando o líder está realmente presente, ele consegue tomar decisões mais embasadas e cuidadosas, levando em consideração o impacto humano e estratégico de suas escolhas. A presença permite uma visão mais ampla e profunda, essencial para a tomada de decisões eficazes. Quando ele tem abertura e escuta sua equipe, ele tem mais dados e mais pontos de vistas, que dão maior embasamento em suas decisões.
  4. Desenvolvimento da equipe: líderes presentes atuam como mentores, promovendo o crescimento e o desenvolvimento contínuo de suas equipes. Eles estão atentos às necessidades individuais, reconhecendo pontos fortes e áreas de desenvolvimento, e oferecendo orientação para o aprimoramento contínuo, o real “treinamento on the job”.

Ser um líder presente não é algo que acontece da noite para o dia. Exige prática e comprometimento.

A presença é, de fato, a alma da liderança. Quando líderes estão genuinamente presentes, eles não apenas lideram, mas transformam. Eles inspiram suas equipes a alcançar seu máximo potencial, a inovar e a colaborar. Não se trata apenas de fazer mais, mas de fazer melhor e com mais intencionalidade.

Em um mundo corporativo tão dinâmico, o verdadeiro poder da liderança está na qualidade da presença. Ao focarmos na presença, não só estamos moldando o ambiente de trabalho, mas também promovendo o crescimento de pessoas mais felizes, mais saudáveis e, por fim, mais produtivas.

Foto de Yan Krukau

Juliana Zan
Diretora de RH, Consultora e Mentora de Liderança Empresa Rhaiz Desenvolvimento

CHRO,  Mentora de Liderança e Consultora em Cultura, Liderança e Inovação

Ajudo empresas a construírem ambientes mais humanos, estratégicos e inovadores. Fundadora da Rhaiz Desenvolvimento | +20 anos em RH | Mentora de líderes | Especialista em transformação cultural e desenvolvimento de talentos.

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